Kezdőlap

|

Mi a kreditvadasz.hu Egy felsőoktatási közösségi oldal amely segít kapcsolatot tartani a hallgatók között, így segítséget nyújt a sikeres tanulmányokhoz...

pr

Országok listájaHungaryBudapesti Gazdasági FőiskolaKülkereskedelmi Főiskolai KarReklámszervező szakmenedzserTanirodai Gyakorlat 2ZHpr

2009.04.26 19:07:13
(10)
Szerző: Hende Kitti
Cimkék: tanirodai


Az alábbi szöveg egy formázás és képek nélküli előnézete a dokumentumnak. A tökéletes megjelenítéshez jelentkezz be, majd töltsd le a dokumentumot.
PR

PR: Általánosan elfogadott magyar megfelelQje nincs. Közönség kapcsolatok, nyilvánossággal való kapcsolatok megnevezésekkel találkozhatunk.

Mi is a PR?
Tudományterület, mely a hírnevet gondozza
Tervezett és szervezett tevékenységsorozat, melynek célja a vállalat és közönsége közötti jóindulat fenntartása
Tervszerq és tartós erQfeszítés azért, hogy goodwill -t (jó szándék) és támogatást építsen ki
Magatartásforma, gondolkodásmód: a pozitív megjelenés, az Qszinteség, a bizalom attitqdje
A kommunikáció tudatos szervezése

Definíciók:
Egy szervezet kommunikációjának szervezése
Olyan személyes vagy tömegkommunikációs megoldás, melynek középpontjában egy szervezet megítélésének, imázsának javítása áll.
Olyan vezetési eljárás, tervszerq és folyamatos tevékenység, melynek célja, hogy a szervezet és munkatársai, közönsége, környezete illetve közvéleménye között megértést, bizalmat építsen ki és tartson fenn.

A PR feladatai:
Bizalom építése
A környezet támogatásának megnyerése
A környezet toleranciakészségének fejlesztése a szervezet iránt
A környezet együttmqködésének fejlesztése
A szervezet és környezete kölcsönös magatartásváltozásának elQsegítése

A PR céljai:
A jó megjelenés elérése, elQsegítése, a vállalkozás középpontba helyezése, folyamatos sajtójelenléte révén.
A termék vagy szolgáltatás sikerének elQsegítése, a márka iránti érzékenység fokozása
BelsQ kommunikációs rendszer kialakítása, az alkalmazottak munkamoráljának emelése.
A negatív propaganda tudatos ellensúlyozása egy-egy kudarccal végzQdött eset emlékének elhomályosítása.
Lobbizás. KellQen hatásos kapcsolati rendszer kialakítása a helyi és az országos politikai élet megfelelQ vezetQivel.
Tanácsadás és konzultációs tevékenység ellátása, melynek fQ feladata az információk megfelelQ alaposságú továbbítása.

A PR jellemzQi: ( a reklámmal összehasonlítva)
Célcsoportok köre bQvebb, mint a reklámé. Szélesebb célcsoporthoz szól: munkatársakhoz, közvéleményhez, helyi környezethez, versenytársakhoz.
IdQintervalluma hosszabb, int a reklámé.
Hatásmechanizmusa közvetett.
Munkafolyamatát tekintve a reklám egyoldalú, a PR kétoldalú: folyamatos visszacsatolást alkalmaz
Szervezeti elhelyezkedése alapján a reklám inkább a kereskedelmi munka részét képezi, a PR mint menedzsment funkció értelmezhetQ.

A PR csoportosítása:
terület szerint:
profit  nonprofit
célcsoport szerint:
marketing PR  corporate PR
irányultság szerint:
belsQ PR  külsQ PR



BelsQ PR
A szervezet vezetQinek a szervezet tagjaival, érdekképviseleteivel, valamint a tulajdonosokkal folyamatosan

$ < &

@

”

–

š ª äþúä æ Ò2¢ÌìîÈÌÞXìÚÉÚÉڸɸ¦¸¦¸•¸•ƒ•ƒr•raMr&hghˆ,456CJ OJQJ^JaJ hg56CJ OJQJ^JaJ hghˆ,4CJ OJQJ^JaJ #hgh¤ \>*CJ OJQJ^JaJ hgh¤ \CJ OJQJ^JaJ #hghHs>*CJ OJQJ^JaJ hghHsCJ OJQJ^JaJ hgh} ûCJ OJQJ^JaJ #hgh} û>*CJ OJQJ^JaJ &hgh} û56CJ OJQJ^JaJ " $ <  p
.
â
&

(

@

–

”
™ š ª º ß -TâäþÖúúúúúòòòòòúúêêêúúâââââúúÚ
&
Fgdg
&
Fgdg
&
Fgdg
&
Fgdggdgւ*úæ ÒÔ2N ڜ ¢Ìî &
Fgdg
&
Fgdggdg
&
FgdgX\¶$v$x$F%\%ü%D&°(Ä(F+X+6,8,r,ˆ,ü1¢2Ì2^4’45”5˜5œ5 5¤5¬5°5ïÞÜÞËï¹ï¹ï¹ï¥”ƒ”q”ƒ_ƒ_ƒMƒMƒMƒM#hghÁ

¬5CJ OJQJ^JaJ #hghÁ

¬>*CJ OJQJ^JaJ #hgh´

Â>*CJ OJQJ^JaJ hghÁ

¬CJ OJQJ^JaJ hgh´

ÂCJ OJQJ^JaJ &hgh´

Â56CJ OJQJ^JaJ #hghUC›>*CJ OJQJ^JaJ hgh} ûCJ OJQJ^JaJ U hghˆ,4CJ OJQJ^JaJ hghUC›CJ OJQJ^JaJ fenntartott kommunikációs és kapcsolatszervezQ tevékenység.

Alanyai: a vállalat belsQ érintettjei, dolgozók, családtagjaik, tulajdonosok, képviselQk, tanácsadók.
Feladatai: a jó vállalati légkör teremtése és a bizalom építése a szervezet tagjai között

Funkciója a dolgozók tájékoztatása:
Vállalat honnan hová tart?
Most hol tartunk, az idén mit kell csinálnunk?
A dolgozóknak személy szerint mivel kell hozzájárulniuk ehhez a célhoz?

A cél az, hogy a dolgozó fontosnak érezze a vállalat céljait. Ez úgy érhetQ el, ha a vállalat is elhiteti, meggyQzi a dolgozóját, hogy Q is fontos a vállalatnak.

Eszközei:
Szóbeli eszközök: megbeszélések, értekezletek, utasítások kiadása, ünnepségek stb.
Írásbeli eszközök: vállalati közlemények, belsQ újság, hirdetQtábla, arculati kézikönyv stb.
Egyéb eszközök: zártláncú televízió, rádió, ötletláda, továbbképzések, nyugdíjas búcsúztatások, alkalmankénti ajándékok, orvosi ellenQrzés stb.

KülsQ PR
A szervezet külsQ környezetével kiépített kommunikációs kapcsolatösszessége, mely segíti a szervezet társadalmi, illetve piaci elismerését.

Területei:
Ágazati kapcsolatok- partnerek: vevQk, versenytársak, beszállítók, szolgáltatók
Pénzügyi kapcsolatok- potenciális befektetQk körében jó megítélés
Szakmai kapcsolatok- melynek célja, hogy a szervezet üzeneteit, hírértékqvé formálva terjessze a médián keresztül ellenszolgáltatás nélkül.
Társadalmi kapcsolatok- társadalmi és politikai nyomásgyakorló, döntéshozó és végrehajtó hatalmi illetve civil szervezetekkel folytatott kommunikáció.
Helyi ügyek kezelése- a vállalat milyen presztízst jelent a helyi környezetünk, munkalehetQség, természeti környezetre gyakorolt hatása, helyi kulturális, sportesemények támogatása
Nemzetközi kapcsolatok- vállalat ismertsége, megítélése a különbözQ országokban
Támogatáspolitika- erkölcsi-anyagi támogatás
Vállalati arculat
Válságkommunikáció

A külsQ PR eszközei:
Nyomtatványok: prospektus, információs anyagok, naptárak&
PR filmek: referencia film, oktatófilm, PR riportok&
Rendezvények: road show, árubemutatás, kiállítás, vásár&
Sajtótalálkozók
Reklámajándékok

A PR tervezésének menete:
cél felállítása
felelQs kiválasztása
üzenet kiválasztása
eszközök kiválasztása
idQzítés és megvalósítás
programok ellenQrzése

MIT
HOL
KINEK
HOGYAN
MENNYISZER








Tanirodai gyakorlat 2009.04.22.

 PAGE 1.



Hasonló témájú dokumentumok
- 2009-03-15 18:01:07
- 2009-04-07 07:47:45
- 2009-04-26 19:08:32
- 2009-04-26 19:07:46
- 2009-02-21 09:36:04
- 2009-04-05 11:38:56
- 2009-02-27 12:31:40
A mások által feltöltött dokumentumokat értékelheted. Ha úgy ítéled meg, hogy a vizsgára való felkészülés szempontjából hasznos volt egy dokumentum, akkor adj rá sokcsillagos értékelést.
Ha hibákat tartalmaz, vagy egyéb probléma van vele, akkor keveset.
A dokumentumok sorrendje az értékelések alapján adódik. Ami fentebb van a listában, azt hasznosabbnak ítélték társaid. Az új dokumentumok pedig (értékelések hiányában) szintén a lista tetején kezdenek.

Hozzászólások

Ha észrevételed van egy dokumentummal kapcsolatban (például hibát találtál benne), akkor a Hozzászólások részben jelezheted. Az olyan jellegű kérdéseket mint pl.: A 2. feladat 4. sorából milyen átalakítással jutottunk az 5. sorban szereplő képlethez? - szintén ide érdemes írni
Egy tipp az oldalhoz! - Sikeres vizsga után írd meg tapasztalataid a tantárggyal, vizsgával kapcsolatban. Miből érdemes tanulni, mennyi készülés kell, milyen volt a vizsga... Ha mindenki így tesz, sokkal egyszerűbb lesz elkezdeni a tanulást egy olyan ember tapasztalatainak a birtokában, aki már elvégezte a tantárgyat. Ehhez kattints a tantárgyra a Tanulmányaimban, majd a Véleményem a tárgyról linkre a jobb felső részen.

Cimkefelhő

16 2006-os zh aggregált kínálat allegória anyag bűnperek cementálás civil szervezetek corbu durkheim elte ttk építészet fmea fogyasztóvédelem föld frazer gábor gepalap hatalom irodalomtudomány jegyzetek jegyzőkönyv jog juhász istván kidolgozott kiefer ferenc konfiguraciokonformacio. korai csecsemőkor korreláció környezet középkori európa közgazdaságtan közpolitika ma magyarország matek házi 2 megolgások 1 mechanikai példatár outsourcing pár apróság platón rékai miklós reklámjog stratégia szivattyú tengely termelésmenedzsment turizmus szak valószínűség vízlágyítás vizsgához