Piacorientált stratégia
Országok listája
HungaryPannon EgyetemGeorgikon Mezőgazdaságtudományi KarNövénytermesztő mérnökiMarketingPiacorientált stratégia
2008.09.29 15:34:20
Az alábbi szöveg egy formázás és képek nélküli előnézete a dokumentumnak. A tökéletes megjelenítéshez jelentkezz be, majd töltsd le a dokumentumot.
Piacorientált stratégiai tervezés
A változó piaci lehetQségek és a vállalat célkitqzései valamint erQforrásai között a stratégiai tervezés biztosít életképes kapcsolatot. A stratégiai tervezés célja a vállalat üzleti tevékenységének és termékeinek megformálása és újraformálása olyan módon, hogy a vállalat kielégítQ nyereséget és növekedést érjen el.
Alapelvei:
1. A vállalat üzleti vállalkozásait fejlesztési portfolióként kell kezelni. El kell dönteni, hogy melyik üzleti egységet kell fejleszteni, szinten tartani, felélni vagy megszüntetni.
2. Meg kell határozni az üzleti egységek jövQbeni profittermelQ képességét.
3. Az üzleti egységek hosszútávú fejlesztésére stratégiát kell kidolgozni.
Szintjei: Vállalati stratégiai tervezés
Üzletági stratégiai tervezés
Marketing tervezés- marketing management
Vállalati stratégiai tervezés
1. A vállalat küldetése
( 2. A stratégiai üzletágak meghatározása
( 3.A vállalati portfolió elemzése és értékelése
( 4. A vállalat új üzleti terve ( (
feladata: független, önállóan tervezhetQ
jövQképet adni saját versenytársai vannak
kijelölni a cég fQ mqködési területét irány(tási és elszámolási szempontból
fQbb üzletpolitikai elképzelések viszonylagosan önálló
3. Portfolió elemzés
BCG-vagy növekedési/részesedési mátrix
22%
piaci
növekedés
10% Sztárok
KérdQjelek
lin
0% FejQs tehenek
Sereghajtók 10 1 log 0,1
Relat(v piaci részesedés
A General Electric több tényezQs portfolió-mátrixa
nagyB\ Â
Ö
"
T
Ü
>
T
x
7 8 W w x ¢ £ Ø Ù ù ú ÈöêßÑßÑßÅßÅßÅßÑ·«êßßßßßxßjß\ß jíhª?hª?CJaJ jæðhª?hª?CJaJ j¯ðhª?hª?CJaJ hª?hª?CJaJ j®ðhª?hª?CJaJhª?hª?5CJaJhª?hª?CJ\aJhª?hª?>*CJ\aJhª?hª?6CJaJhª?hª?5>*CJaJ hª?hª?CJaJhª?hª?5CJaJhª?5CJaJ!DFÂ
Ú
H
à
v
x
Ê
7 8 V W o p y ¡ ¢ ¤ Ó Ô Ú ø ÷òòòòòòòòòòòòòééé×éééééé$$dIfNÆÿgdª? $Ifgdª?gdª? $a$gdª?>,þø ù \¸3...gdª?Ëkd$$IfFÖÖ ºÿÞ
}ú§uþ#$¨ÿÿÿÿÿÿÿÿ÷}ÿÿÿÿÿÿÿÿ ÎÿÿÿÿÿÿÿÿÖ0ÿÿÿÿÿÿ öÖÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÖÿÿÿÿÿÿÿÖÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÖÿÿÿÿÿÿÿ4Ö
Faö¸TÈÊôöDHPR^rtv~°öññññéñÝÝÝÝÝÝÝÔÔÔÔÔÔÔÔ $Ifgdª?
$$Ifa$gdª? $a$gdª?gdª? rÿ]rÿgdª?ÈôöDfh $
$
$$$
%
% %%&&>(@(ª(¬(ì(ö(ø(À)Â)Ê*Ö*Ø*.+2+l+n++Ü+ð+<,>,óèÚèÌèÊèÌèÌèÂèÚèÌèÌè¹óèÌèÌèÚ¨Úèèèè
hª?hª?hª?hª?5CJaJ jíhª?hª?5>*CJaJhª?>*CJaJ hª?CJaJU jíhª?hª?CJaJhª?hª?5>*CJaJ hª?hª?CJaJhª?hª?>*CJaJ&°²´¶¸ºÂÈäæèêymmmmmmdddd $Ifgdª?
$$Ifa$gdª?kd3$$IfG44Ö
ÖFäþn{»"ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ
ÿÿÿÿ@Ö0ÿ
ÿ
ÿ
ÿ
ÿÿ öÖ
ÿÿÿÿÿÿÖ
ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÖ
ÿÿÿÿÿÿÖ
ÿÿÿ4Ö
Gaö+ÿf4
êìPôöø$ööqhc^cöR
$$Ifa$gdª?gdª?gdª? äþ]äþgdª?kd $$IfG4Ö
ÎÖFäþn{»"ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ
ÿÿÿÿ@Ö0ÿ
ÿ
ÿ
ÿ
ÿÿ öÖ
ÿÿÿÿÿÿÖ
ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÖ
ÿÿÿÿÿÿÖ
ÿÿÿ4Ö
Gaö+ÿf4 $Ifgdª?
Ép(t
A piac vonzereje
közepes
Megtart
kicsi
Betakar(t
erQs közepes gyenge
Vállalati versenyképesség
A piaci vonzerQ tényezQi Versenyképességet jellemzQ tényezQk piac nagysága, a piac növekedési üteme
verseny intenzitása, iparági nyereségszint
piacra lépés korlátai, inflációs hajlam
munkaerQ-k(nálat, technológiai jellemzQk
környezetvédelmi kérdések, stb. a vállalat piacrészesedése
a piacrészesedés dinamikája
termékminQség
kapcsolódó szolgáltatások
termékválaszték
marketing-tevékenység színvonala
értékes(tési hálózat
vezetési színvonal
K+F kapacitás, stb.
4. A vállalat új üzletági terve
A k(vánatosnak tartott és a meglévQ üzletágakkal elérhetQ árbevétel közötti esetleges szakadékot
intenz(v
integráló (hátra ill. elQre irányuló és horizontális integrációs stratégia)
diverzifikált növekedéssel hidalhatja át a vállalat
Intenz(v növekedés (termék/piac expanziós mátrix)
MeglévQ termékek Új termékek MeglévQ piacok 1. Piaci behatolás
3.Termékfejlesztés Új piacok 2. Piacfejlesztés
4. Diverzifikáció
Hasonló témájú dokumentumok
Egyelőre még egyetlen hasonló témájú file sincs feltöltve a rendszerbe
A mások által feltöltött dokumentumokat értékelheted. Ha úgy ítéled meg, hogy a vizsgára való felkészülés szempontjából hasznos volt egy dokumentum, akkor adj rá sokcsillagos értékelést.
Ha hibákat tartalmaz, vagy egyéb probléma van vele, akkor keveset.
A dokumentumok sorrendje az értékelések alapján adódik. Ami fentebb van a listában, azt hasznosabbnak ítélték társaid. Az új dokumentumok pedig (értékelések hiányában) szintén a lista tetején kezdenek.
Hozzászólások
Ha észrevételed van egy dokumentummal kapcsolatban (például hibát találtál benne), akkor a Hozzászólások részben jelezheted. Az olyan jellegű kérdéseket mint pl.: A 2. feladat 4. sorából milyen átalakítással jutottunk az 5. sorban szereplő képlethez? - szintén ide érdemes írni
Egy tipp az oldalhoz! - Online ZH, vizsga kidolgozás! Mi is ez? Ha feltöltesz egy régi ZH-t/vizsgát, a dokumentum oldalán Hozzászólást lehet írni. Megírhatod például, hogy "szerintem a 3-as feladat megoldása ez: "... Ha hiba van benne, más hallgató egy új hozzászólásban ezt jelezheti.
Egy felsőoktatási közösségi oldal amely segít kapcsolatot tartani a hallgatók között, így segítséget nyújt a sikeres tanulmányokhoz...
