Minőségirányítás puska
Országok listája
Hungary
Budapesti Gazdasági Főiskola
Külkereskedelmi Főiskolai Kar
Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző
Minőségirányítás
Minőségirányítás puska
2008.05.19 11:43:20
Az alábbi szöveg egy formázás és képek nélküli előnézete a dokumentumnak. A tökéletes megjelenítéshez jelentkezz be, majd töltsd le a dokumentumot.
Szervezet: A társadalmi környezet deklarálta adott feladat megvalósítására létrehozott olyan rendszer, amelyben az egymással dinamikus viszonyban lévQ emberi és tárgyi elemeket a vezetés által kitqzött vél (stratégia) és garantált rend (struktúra) tart össze.
Irányítás: nem más, mint az akaratkialakítás és az akaratátvitel folyamata, amely az információ nyerésén, feldolgozásán és leadásán keresztül funkcionál.
MinQségügy: Az értékteremtési és a fogyasztási folyamatok harmonizálása, minQségügyi szabályozása, a nemzetközi minQségügyi szabványok alkalmazásával.
MegfelelQsség: A termék mérhetQ, megfigyelhetQ tulajdonságaira követelményeket (paramétereket) írunk elQ és megállapítjuk, hogy a termék kielégíti-e azok értékeit.
MinQség: A termékek azon jellemzQinek összessége, amelyek befolyásolják képességét, hogy a vevQ által meghatározott és elvárt igényeket kielégítse. MinQség az, amit a vevQ annak tart.
Termék: Az értékteremtQ folyamat eredménye, amelynek funkciója és költsége van.
Funkció: a termék azon tulajdonságai, amelyet tQle a vevQ (a környezete) elvár.
Költség: az értékteremtQ folyamat során a létrehozásához szükséges ráfordítások számban kifejezve.
ÉletminQség: a társadalom munkavégzésének, termékeinek, egészségügyének, környezetének, tudásszintjének, kulturális elvárásainak, egyéni és közbiztonságának komplex minQségügyi rendszere.
MinQségirányítás: A minQségügynek szervezeti keretek között az irányítás eszközrendszerével történQ megvalósítása mind nemzetközi, mind nemzeti, mind pedig szervezeti (vállalati, intézményi) szinteken.
A szervezeti minQségirányítás: A szervezetek iránytási rendszerének integráns alrendszere, amely meghatározza a minQségpolitikát, a minQségre vonatkozó célkitqzéseket és feladatköröket, valamint megvalósítja azokat olyan eszközökkel, mint a minQségügyi tervezés, a minQségbiztosítás (szabályozás felügyelete) és a minQségjavító fejlesztése a minQségügyi rendszeren belül.
A minQségirányítás fQ feladatai:
MinQségpolitika kialakítása
MinQségstratégia meghatározása
MinQségbiztosítás
MinQségfejlesztés
A minQségirányítás fQ pillérei (alapja):
VevQközpontúság
Hiányosságok mellQzése
Munkatársak aktivizálása
Partnerség a beszállitoi kapcsolatokban
MSZ EN ISO 9001/2001 (az ISO 9001/2000 alapján)
0. Bevezetés
0.1. Általános tájékoztatás
0.2. Folyamatszemléletq megközelítés
0.3. Kapcsolat az ISO 9004/2000-el
0.4.. Összehangoltság más minQségirányítási rendszerekkel
1. Alkalmazási terület
1.1. Általános útmutató
1.2. Alkalmazás (a szabályozásra kerülQ folyamatok kijelölése vagy kizárása)
2. RendelkezQ hivatkozás
Szakkifejezések és meghatározások
(Kapcsolat az ISO 9000/2000-el)
4. MinQségirányítási rendszer
4.1. Általános követelmények
4.2. A dokumentálás követelményei
5. A vezetQség felelQsségi köre
5.1. A vezetQség elkötelezettsége
5.2. VevQközpontúság
5.3. MinQségpolitika
5.4. Tervezés (minQségi célok és a minQségirányítási rendszer)
5.5. FelelQsségi kör, hatáskör és kommunikáció
5.6. VezetQség átvizsgálása
6. Gazdálkodás az erQforrásokkal
6.1. Gondoskodás az erQforrásokról
6.2. Emberi erQforrások
6.3. Infrastruktúra
6.4. Munkakörnyezet
7. A termék elQállítása
7.1. A termék elQállítás megtervezése
7.2. A vevQvel kapcsolatos folyamatok
7.3. Tervezés és fejlesztés (A tervezés folyamata, a terv igazolása, vertifikálása
és a terv érvényesítése, validálása)
7.4. Beszerzés (A beszállítók minQsítése)
7.5. ElQállítás és szolgáltatás nyújtása
7.6. A megfigyelQ és a mérQeszközök kezelése
8. Mérés, elemzés és fejlesztés
8.1. Általános útmutató
8.2. Figyelemmel kísérés és mérés
8.3. A nem megfelelQ termékek kezelése
8.4. Az adatok elemzése
8.5. Fejlesztés
ISO 8402 szerint a "TQM" a következQ:
"A szervezet olyan menedzsment módszere, amelyre a minQségközpontúság és a teljes körq részvétel a jellemzQ".
Feladatai:
- a minQségügyi szervezeti rendszerei integrálása (termék - környezet -munkavédelem - humán erQforrás)
- a minQségügy minden területen való alkalmazása
- a minQség állandó fejlesztése (PDCA)
- a dolgozók állandó képzése
- a vevQ (fogyasztói) igények figyelembe vétele és a fogyasztói szokások elemzésével a látens igények feltárása.
KörnyezetminQség-központú Irányítási Rendszer (KIR) ISO 14000 szabvány szerint
Dokumentált rendszer, amely lehetQvé teszi a cég számára, hogy
tevékenységét környezetvédelmi szempontból vizsgálja,
jelentQs környezeti tényezQit hatásosan kezelje,
környezetvédelmi intézkedések tervezésével, fejlesztésével a környezetközpontú szemlélet kialakulását segítse
Szabályozókör a környezetvédelem minQségének folyamatos javítása érdekében
A KIR az általános vezetési tevékenységek, követelmények mellett olyan minQségi rendszerelemek alkalmazását adja, amely hozzájárul a különbözQ típusú és nagyságú szervezetek környezeti, minQségi és gazdasági céljainak eléréséhez
A környezetvédelmi teljesítmény és minQség fokozatos javulását eredményezi
KedvezQbb piaci, partneri, társadalmi és hatósági megítélést biztosít a cégnek
CsökkenQ környezeti kockázatokat, képzettebb, a környezet iránt is elkötelezettebb vezetQi és alkalmazotti réteget, valamint átgondoltabb energiafelhasználást biztosít.
Ráfordításokban kifejezhetQ pénzügyi elQnyei a KIR-nek a következQk:
minimalizált mennyiségq, veszélyes hulladék, csökkenQ
környezetvédelmi és hulladékkezelési költségek
nagyobb hatékonyság, biztonság, munkaegészség
kisebb termelési költségek, kisebb környezeti bírságok
könnyebb hozzáférés a finanszírozási lehetQségekhez
a részvényesek bizalmának erQsüdése
a környezeti irányítási munka minQségének javulása.
A "ME BIR" - "HIR" feladatai
1. MEBIR (Munkahelyi- Egészségvédelmi és Balesetvédelmi Irányítási Rendszer)
@
V
n
¶
Æ
&4ÆÈÔÖdfv,D¤Æ8 : < > @ B | *,p.PóèÝóèóèóèóèóèÑóÑÆèÑÆÑÆÑÆ³¤Ñwlww hV"ZhSCJ
aJ
hV"Zh4lCJ
aJ
hV"Zh4l5CJ
aJ
j_ hV"Zh»\U_H
hV"Zh»\_H
hV"Zh»\0JOJQJ^J%jhV"Zh»\0JOJQJU^J hV"Zh»\CJ
aJ
hV"Zh»\5CJ
aJ
hV"Zh¡U½CJ
aJ
hV"ZhqHÖCJ
aJ
hV"ZhqHÖ5CJ
aJ
%
@
n
¶
&Æf,¤8 < > B ,p¨æ
. ÎP÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷ïçÏÏÏÏïÏÏÏÏ$
&
F
Æ Ð´´Lÿ^´`Lÿa$gd4l $a$gdS $a$gd4l $a$gd»\èuþP°²ÎTBtDÌ
FÎ @lìL--È- B l ÷òòòòòòòòòòêòòòòòòòòòòòòòòò
&
FgdAV gdAV $a$gdAV P°Î¤¨>@DÌÊltv-Æ-È- È Z###´$¶$¸$º$íÛʸ¤ÊÛÊÛÊÛÊÛÊÛʸ¤Ê~ÊÛÊ~Êsf]hV"Zh4l_H
jÞ hV"Zh4lU_H
hV"Zh4lCJ
aJ
#hc
OJQJ\^JaJ
&hc
OJQJ\^JaJ
&hc
OJQJ]^JaJ
#hc
OJQJ]^JaJ
hc
OJQJ^JaJ
#hc
OJQJ^JaJ
#hV"ZhAV 5CJOJQJ^JaJ- È !b!
"V"ª"þ"Z##Ì#$`$$´$¶$º$¾$Â$Æ$%ð%&Ø&<''È'úúúúñúúúúúúúúúéééééáúúúúúú $a$gdAV $a$gd4l
ƪgdAV gdAV º$¼$¾$À$Â$Ä$Æ$ì$ü$%&Ø&ª(J)°34HÊP$Q2XPXH\~\óëÞëÑ뽫½««
«oYA.hV"ZhV"Z0J5:@CJ
OJQJ^JaJ
+hV"ZhV"Z0J5@CJ
OJQJ^JaJ
*hV"ZhV"Z0J56CJ
OJQJ^JaJ
U$hV"ZhAV CJ
OJQJ^J_H
aJ
hV"ZhAV CJ
OJQJ^JaJ
#hV"ZhAV 5CJ
OJQJ^JaJ
&hV"ZhAV 5CJ
OJQJ\^JaJ
j
phV"ZhAV 5UjsThV"ZhAV 5UhV"ZhAV 5j»Ñ3hV"ZhAV 5UÈ'ª(J)Ê)8**z+,Þ-v./j0ö0d1Ä1"22úúåÐÐÐå¸åå¸å£
&
F
Æ hhLÿ^h`LÿgdAV
&
F
Æ hhLÿ^h`LÿgdAV $
&
F
Æ ´´Lÿ^´`Lÿa$gdAV
&
F
Æ hhLÿ^h`LÿgdAV
&
F
Æ ´´Lÿ^´`LÿgdAV gdAV 2ü2F3°3ê34àMPÊP$QRúU2XPXÔbco>odoêêêååÝÝååÝÝåÑÁ¸¡¡¸$
Æ
|û dð1$`a$gdV"Z $1$a$gdV"Z$dð1$`a$gdV"Z
$dð1$a$gdV"Z $a$gdAV gdAV
&
F
Æ hhLÿ^h`LÿgdAV A MEBIR a TQM minQségintegrációs tevékenységének egyik fQ eleme. FQ célja, a szervezeten (vállalaton) belüli munkakörülmények ("környezetvédelem") - így a baleset, munkaegészség és tqzvédelem-irányítás a minQségügyi feladatainak szabályozása. Tehát olyan munkafeltételek biztosítása, amely maximálisan védi a dolgozók egészségét és a fizikai életét (pl. a mqhelyek levegQjének gáz- és portalanítása, a vibrációs szerszámok egészségre káros hatásának minimalizálása, radioaktív és a röntgen sugárzás elleni védelem biztosítása, a zajártalom mérséklése, az üzemekben való balesetmentes közlekedés feltételeinek megteremtése, az egyéni védQ felszerelés használatának kötelezQvé tétele, a balesetvédelmi oktatások tényleges és rendszeres megtartása stb.)
A MEBIR-t döntQ módon a BS 8800-as nemzetközi (az ISO által is elfogadott) minQségügyi szabvány külön is szabályozza, de ide vonatkozhatnak még az ISO 9001l2001-es minQségügyi rendszerszabvány 6.3. és a 6.4 szabványpontjai is. (Az Infrastruktúra és a Munkakörülmények szabályozása).
Az egész rendszer ISO szabályozására elQkészületben van az ISO 19000-es szabványcsalád.
2. HIR (HumánerQforrás Irányítási Rendszer)
A tudásalapú társadalom kialakításának egyik fQ feltétele a humán (emberi) erQforrás kiemelt kezelése. A HIR a TQM integrációjának egyik legújabb, jelenleg is kidolgozás alatt álló eleme.
A HIR fQ feladatai: a vezetQk és a dolgozók vállalathoz való kötQdésének hosszú távú biztosítása, a jó munkaköri légkör fenntartása, a vezetQ és a beosztott viszonyának jobbítása, a szellemi tQkével való gazdálkodás, a vállalatnál uralkodó értékrend leszabályozása, a Vállalati Kultúra értékjavainak mind magasabb szintre való emelése, valamint az erkölcsi-etikai normák vállalaton belül és kívül történQ kötelezQ érvényesítése.
A HIR-t jelenleg még a szervezetek döntQ részében un. Etikai Kódexekkel szabályozzák, de elkészült már humán erQforrás ISO szintq szabályozására az ISO 17000-es szabvány család, amely a humán erQforrás tanúsítását szakmánként végzi el (pl. informatikusok, auditorok, hegesztQk, stb.)
A japán modell
AlapvetQen társadalmi, történelmi hagyományokon alapul. Az általuk megvalósított teljes körq minQségszabályozás (TQC) rendszerében az ötlet, a fejlesztés, a gyártás és az értékesítés lényegében saját rendszerben valósul meg. Fontos jellemzQje a minQségkörök, valamint a nagy szervezettséget, elkötelezettséget és innovatív képességet feltételezQ teljes körqség. A japán modell a délkelet-ázsiai térség más országaiban is jellemzQvé vált. A japán és általában az ázsiai emberben igen erQs igény él arra, hogy közösségben végezzen munkát, szemben az általános nyugati embertípussal, amely különbözni akar a másiktól. Erre a felismerésre épül a japán minQségfilozófia egyik alaptétele, a tömeges alulról építkezés. A program lényege, hogy erQsen társadalmi alapokon, igen intenzív, életkoronként és rétegenként célzott tömeges képzéssel* tálalással; szemléletformálással teremtik meg a hosszú távú alapot. Erre épül a minQségkörök rendszere. A japán modell másik alaptétele a teljes körqség. Ez volt az elsQ tudatos minQségrendszer, amely túllépett a fejlett ipari országokban a II. világháború után általánossá váló statisztikai minQségszabályozáson, és a fogyasztói igények kutatását, a gyártástechnológia fejlesztését, a gyártási feltételeket egységbe integrálta, megteremtette a piactól-piacig terjedQ teljes körq minQségszabályozási rendszert.
Az amerikai modell (USA)
Ez a klasszikus minQségfilozófiai iskola. FQ jellegzetességei ebben az esetben is
történelmi, társadalmi elQzményeken alapulnak, a nagyon erQs
menedzsmentközpontúságból adódnak. FelülrQl, a felsQvezetQi rétegbQl kiindulva
alakítja ki, és valósítja meg stratégiáját. Ennek révén elmozdul a funkcionális jellegq,
termelésközpontú taktikai vezetési szinttQl a nem termelQ", kereskedelmi-fejlesztési
irányba. Ez a menedzsment irány a legmodernebbnek tartott TQM-modellhez való
közelítésben a japán Quality Controhól a Quality Managementre tolja át a súlypontot.
Nagyon fontos eleme a menedzsmentháttér, valamint az az irányvonal, amely a TQM-
filozófia megjelenését mutatja a már említett nem termelQ, szolgáltató és nonprofit
területeken. A japán kihívásra az amerikai stratégiai válasz a vállalati innováció teljes
körqvé tétele volt, amely erQs és hatékony menedzsmenttámogatással párosult.
Felismerték, hogy a minQség ügyét a felsQvezetQség szintjére kell emelni, ezt a réteget
kell meggyQzni, itt kell áttörést elérni. Ez meg is történt, és a fejlQdési folyamat az 1980-
as évek végére elérte azt az említett állapotot, amikor már az üzleti, kereskedelmi
topmenedzsment rétegben is megerQsödött a modern minQségszemlélet.
A teljes körq minQségmenedzsment (TQM): a szervezet olyan irányítási koncepciója,
amelynek középpontjában a minQség áll, amely összes tagjának részvételén alapszik és
azt célozza, hogy hosszú távon sikert érjen el a vevQ megelégedettsége révén, és
hasznára legyen a szervezet összes tagjának és a társadalomnak (ISO 8402)
A TQM 3-fQ eleme:
=> vevQközpontúság
=> folyamatos teljesítmény-javítás
=> a dolgozók széles körq bevonása
A nyugat-európai modell
A modell súlypontjában a mqködQ rendszer szabályozottsági optimumának elérése, és az ehhez szükséges megfelelQ sqrqségq, rendszerességq és pontosságú minQséginformatikai háttér áll. JellemzQje a hibafeltáró és elemzQ módszerek, ellenQrzQkártyák és a számítógépes folyamatirányítás tudatos alkalmazása. Egy másik fontos jellegzetessége ennek az iskolának a minQségtervezés és a minQségbiztosítás tudatos elkülönítése, megtartva a teljes körqséget és a rendszerszemléletq probléma megközelítést. Sajátos vonása még a minQségadatok, a minQségrendszer újszerq felülvizsgálati, értékelési módszerének, a minQségaudit önálló területének, illetve az ISO-rendszerszabványokhoz kapcsolódó független tanúsítás módszerének kialakítása és alkalmazása.
Hasonló témájú dokumentumok

- 2009-02-12 17:33:46

- 2009-10-22 13:25:32

- 2012-01-13 08:13:10

- 2010-01-09 15:12:36

- 2008-05-14 11:18:07

- 2008-04-15 22:47:00

- 2009-06-11 18:26:58
A mások által feltöltött dokumentumokat értékelheted. Ha úgy ítéled meg, hogy a vizsgára való felkészülés szempontjából hasznos volt egy dokumentum, akkor adj rá sokcsillagos értékelést.
Ha hibákat tartalmaz, vagy egyéb probléma van vele, akkor keveset.
A dokumentumok sorrendje az értékelések alapján adódik. Ami fentebb van a listában, azt hasznosabbnak ítélték társaid. Az új dokumentumok pedig (értékelések hiányában) szintén a lista tetején kezdenek.
Hozzászólások
Ha észrevételed van egy dokumentummal kapcsolatban (például hibát találtál benne), akkor a Hozzászólások részben jelezheted. Az olyan jellegű kérdéseket mint pl.: A 2. feladat 4. sorából milyen átalakítással jutottunk az 5. sorban szereplő képlethez? - szintén ide érdemes írni
Egy tipp az oldalhoz! - Online ZH, vizsga kidolgozás! Mi is ez? Ha feltöltesz egy régi ZH-t/vizsgát, a dokumentum oldalán Hozzászólást lehet írni. Megírhatod például, hogy "szerintem a 3-as feladat megoldása ez: "... Ha hiba van benne, más hallgató egy új hozzászólásban ezt jelezheti.