Pr
Országok listája
Hungary
Miskolci Egyetem
Gazdaságtudományi Kar
Gazdálkodási
Marketing II.
Tételek
Pr
2008.05.16 09:13:38
Az alábbi szöveg egy formázás és képek nélküli előnézete a dokumentumnak. A tökéletes megjelenítéshez jelentkezz be, majd töltsd le a dokumentumot.
Public Relation (PR)
A PR kifejezéssel a marketingkommunikáción belül találkozunk.
I. Marketingkommunikáció: olyan tervezett cselekvéssorozat, amely a vállalat marketing rendszerébe illeszkedik. Célja: egy termék/ szolgáltatás, márka, vállalat megismertetése, népszerqsítése, a fogyasztó figyelmének felkeltése, vásárlásra ösztönzés, ill. érdeklQdésének megtartása a kommunikáció segítségével.
A marketingkommunikáció a marketing- mix (4 P) utolsó eleme, amit piacbefolyásolásnak (Promotion) nevezünk.
AlapvetQen 4 területe van:
- reklám
- értékesítés (personal selling)
- vásárlás/eladásösztönzés (sales promotion)
- public relation (PR) (közönségkapcsolat)
(- propaganda) új felfogás szerint ezt is a részének tekintik
II. Public Relation
Imázsközpontú, személyes vagy személytelen, fizetett komm.-ós forma, melynek célja a cég és környezete, és a cégen belüli kapcsolatok kialakítása, ápolása, pozitív imázs kialakítása.
FejlQdése:
1756. Blackstone, W. újságíró ! megalapító
5 szakaszt különböztetünk meg:
- manipuláció ! ingyen reklám
- információ ! Mire vagy kíváncsi?
- kommunikáció ! szervezeti és közérdek együtt
- konfliktus menedzsment ! proaktivitás, imázs védelem
- környezeti információ ! beágyazódás a társadalomba
A PR egy kétoldalú kapcsolat, amely lehet kommunikációs és információs is. Attól függQen, hogy kinek szól, más és más üzenetet fogalmaz meg. Szólhat fogyasztónak, bankoknak, részvényeseknek, környezetvédQknek, szakszervezeteknek, államnak, üzleti partnereknek, önkormányzatnak stb. Költsége a választott eszköztQl és megoldástól függ, de ritkán lehet ingyenes is, a célcsoportjának száma meghaladja a reklámét.
ElQnye:
hitelesség látszata nagy
összetett információkat szolgáltat
Hátránya:
jó sajtókapcsolati rendszert igényel
személyes forma alkalmazása esetén karizmatikus egyéniség várható el
JellemzQi:
idQbeliség szempontjából közép v. hosszú távú
a cég általi irányíthatósága nagy
az üzenet forrása a vállalkozás
külsQ és belsQ csoportokra egyaránt irányulhat
III. PR szakterületei:
Irányulhat a vállalkozást körülvevQ tágabb környezet szereplQire ( külsQ PR! gazdasági, politikai, társadalmi környezet) és a vállalkozás munkatársaira (belsQ PR! vezetQk és dolgozók közötti tudatos és konstruktív kapcsolat és információáramlás).
SHAPE \* MERGEFORMAT
a, BelsQ PR célcsoportjai:
- tulajdonosok
- vállalati vezetQk
- teljes kollektíva
- egyes részlegek
- informális csoportok
- szakszervezetek
Eszközei! vállalati információs rendszerek, eszközök (újság, faliújság, online); (*,ª®Üò
(
Z
²
¼
Ü
ª JLNdÞà ´ ( ´Üäîþ246:óçãß×Íß×߯×ÍßÂ߸Â㴰¦°¦°¦°¡¸ÂÂxxjxjhr3ÂUmHnHujhr3ÂU)hÏ Ë5B*CJ,OJQJ\^JaJ@phhr3ÂhÏ Ëh53`5 hÏ Ë5hÏ Ëhd65>*hd6hÉJ¯hÏ Ëh53`5>*h53`
hÏ ËhÖ'ÁhÏ ËhÖ'Á5>*hÏ ËhÖ'Á5hÖ'ÁhÏ ËhÏ Ëh,o¶5CJaJhÏ ËhÖ'Á5CJaJ)*,¨ª
ò
(
<
Ü
4
²
´
Ü
LNd¾ü>ölÞà(÷ïïïïïïïïïïïïïïïïïïïïïïïïïï $a$gdÏ Ë $a$gdÏ Ë$4H9þþ(Z ´þú>~ÜÞàâä<>v¼äôôìááìÖÖÖÖìììììììììììììì
$
&
Fa$gdÏ Ë
$
&
Fa$gdÏ Ë $a$gdÏ Ë
$
&
Fa$gdÏ Ë:<>vü(b)f))+ +N,b, -¢-¤-¬-Ú-Ü-b/d// 00D0Â0Ä01T1V111&262ô2ö2"3 444 4$4R4T4~44¢4¤4Þ4à4 55(5*5>5@5n5üøðüîüêðêüêâêÞøÖÌÖÞøÄÞ¿·ø¿·ø¿·¯ø¯ø¿·øÞ«§üüüüüüüü/hk,mhr3Â5B*CJOJQJ\^JaJ phhÉJ¯hd6hÏ ËhÏ Ë>*hÏ ËhÏ Ë6 hÏ Ë6hÏ Ëh·NJ6hÏ Ëhd65>*hÏ Ëhd65h·NJhÏ Ëh¥+5h¥+UhÏ Ëhr3Â5hÏ Ëhr3Â86Zb)d)f))b* +L,N,b, -¢-¤-Ü-b/d/ 00Â0Ä0T1V11&2ô2÷÷÷÷÷÷ììì÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷áá
$
&
Fa$gdÏ Ë
$
&
Fa$gdÏ Ë $a$gdÏ ËvezetQi stílus, értekezletek, tanácskozások; képzés, oktatás, ötletek, vitanapok; vállalati rendezvények; ösztönzési rendszer; kezdeményezések ösztönzése; belsQ pályázatok stb.
b, KülsQ PR célcsoportjai:
Gazdasági környezet: vevQk, kooperációs kapcsolatok, szállítók, bankok, befektetQk, versenytársak
Általános környezeti kapcsolatok: önkormányzatok, helyi közösségek, kormányszervek, politikai, vallási szervek, oktatási, kulturális szervezetek, alapítványok
Tömegkommunikációs kapcsolatok: helyi sajtó, regionális v. országos sajtó, TV, rádió
Eszközei:
! sajtótájékoztatók, sajtónapok, sajtóreggelik, nyílt napok, konferenciák, elQadások, beszédek, szponzorálás, mecenatúra, filmek, telefoninformációs szolgálat
IV. PR tervezésének menete:
1. PR céljainak felállítása! 2. PR felelQs kijelölése!3. PR üzenetének kiválasztása!4. PR közvetítQ eszközének kiválasztása!5. PR programok idQzítése, megvalósítása!6. PR programok megvalósítása
FelelQs kijelölése: olyan személyek kiválasztása, akik tartják a kapcsolatot a sajtóval
PR üzenet kiválasztása: a Mit? Hol? Ki? Hogyan? Mennyiszer kérdésekre adott válaszok.
PR közvetítQ eszközeinek kiválasztása: belsQ + külsQ környezet eszközei
IdQzítés és megvalósítás:
Proaktív: építkezQ jellegq, a PR feladatait a marketingcélok határozzák meg.
Reaktív: a PR munkát a külsQ körülmények határozzák meg, a középpontban a megoldandó problémák állnak.
Értékelés, ellenQrzés: megvalósítás után szükség van az eredmények értékelésére, pl. attitqdváltozások mérése, sajtómegjelenések elemzése stb.
.
KISEBBSÉGI
KAPCSOLATOK
ÁGAZATI
KAPCSOLATOK
ISSUE
MANAGEMENT
Érdekképviseleti
kapcsolatok
Önkormányzati
kapcsolatok
lobbizás
publicity
Újságírói
kapcsolatok
Marketing
PR
Corporate PR
Kiadói, szer-
kesztQi kapcs.
Kormányzati
kapcsolatok
mecenatúra
szponzorálás
támogatás
Pénzügyi
kapcsolatok
Részvényesi
kapcsolatok
BefektetQi
kapcsolatok
PÉNZÜGYI
KAPCSOLAT
PR
AFFAIRS
MÉDIA
KAPCSOLAT
SZAKMAI
KAPCSOLAT
KÜLSP PR
VÁLSÁGKEZELÉS
Hauman relations
Alkalmazottak
tájékoztatása
Menedzsment
tanácsadás
MunkaerQ toborzás
Szervezeti egységek
VezetQi információs
rendszer
BELSP PR
A PR SZAKTERÜLETEI
Hasonló témájú dokumentumok
Egyelőre még egyetlen hasonló témájú file sincs feltöltve a rendszerbe
A mások által feltöltött dokumentumokat értékelheted. Ha úgy ítéled meg, hogy a vizsgára való felkészülés szempontjából hasznos volt egy dokumentum, akkor adj rá sokcsillagos értékelést.
Ha hibákat tartalmaz, vagy egyéb probléma van vele, akkor keveset.
A dokumentumok sorrendje az értékelések alapján adódik. Ami fentebb van a listában, azt hasznosabbnak ítélték társaid. Az új dokumentumok pedig (értékelések hiányában) szintén a lista tetején kezdenek.
Hozzászólások
Ha észrevételed van egy dokumentummal kapcsolatban (például hibát találtál benne), akkor a Hozzászólások részben jelezheted. Az olyan jellegű kérdéseket mint pl.: A 2. feladat 4. sorából milyen átalakítással jutottunk az 5. sorban szereplő képlethez? - szintén ide érdemes írni
Egy tipp az oldalhoz! - Naptári bejegyzéseket vehettek fel egy tantárggyal kapcsolatban, vagy az egész szakotok számára. Például:
- Zh időpontok
- Gólyabál időpontja
- Házi leadási határidő
- Tanítási szünetek
- stb ...
Kattints a Naptárra, majd a jobb felső részen levő Új naptári bejegyzés felvétele linkre.