BCG portfóliotechnika
Országok listája
Hungary
Miskolci Egyetem
Gazdaságtudományi Kar
Gazdálkodási
Marketing II.
Tételek
BCG portfóliotechnika
2008.05.11 09:16:43
Az alábbi szöveg egy formázás és képek nélküli előnézete a dokumentumnak. A tökéletes megjelenítéshez jelentkezz be, majd töltsd le a dokumentumot.
A BCG portfóliótechnika
KérdQjelek
A kérdQjelek közé a vállalatnak azok az üzleti vállalkozásai tartoznak, amelyek gyorsan bQvülQ piacokon mqködnek, relatív piacrészesedésük azonban alacsony. A legtöbb üzleti vállalkozás kérdQjelként indul, amikor is a vállalat olyan gyorsan növekvQ piacra próbál belépni, ahol egy másik vállalat már kivívta magának a meghatározó pozíciót. A kérdQjeleknek sok pénzre van szükségük. A vállalatnak valóban komolyan meg kell fontolnia, hogy továbbra is befekteti-e a pénzt az adott üzletágba, vagy pedig feladja ezt a tevékenységet.
Sztárok
Ha a kérdQjel üzletág sikeresen mqködik, sztárrá válhat. A sztár a gyorsan bQvülQ piac meghatározó szereplQje. Ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy a sztár egyúttal nyereséget is hoz a vállalatnak. A vállalatnak tetemes összegeket kell kiadnia arra, hogy az üzletáglépést tarthasson a gyorsan bQvülQ piaccal és visszaverje a versenytársak támadásait.
FejQstehenek
Amikor a piac éves növekedése 10% alá esik, a sztárüzletág fejQstehén-üzletággá alakul át, feltéve, hogy a piacon még mindig a legnagyobb részesedést birtokolja. A fejQstehén-üzletág magas hozadékot biztosít a vállalatnak. A piac növekedési üteme már lelassult, a vállalatnak ezért már nem kell számottevQ kapacitásbQvítésekre költenie.
D.02468LNt
@B\þfïßĸ¸}nn¸nlnWHhóûhóûCJOJQJaJ(hóûhóû56CJOJQJ\]aJUhdhdCJOJQJaJ-hóûhóû>*CJOJQJaJ-hóûhd>*CJOJQJaJ4j4&h/£h/£CJOJQJUaJmHnHtH uhdCJOJQJaJ4jh/£h/£CJOJQJUaJmHnHtH u-hóûh1E5CJ OJQJaJ -hóûhd5CJ OJQJaJ 048Nt
B\þdf®0pÔôd°Ì÷õíààààààààÖÖÖÖÖÉÉÉÉÉÖ
&
Fdh ¤gdóû dh ¤gdóû
$dh ¤a$gdóû dhgdóû $a$gdóûöglött kutyák
A vállalatnak azok az üzletágai döglött kutyák, amelyek gyengén növekvQ piacon mqködnek, és itt alacsony a piacrészesedésük. A pénzt általában szépen fogyasztják, nyereségszintjük azonban alacsony, sQt sokszor csak veszteséget termelnek. A döglött kutya üzletágak a vezetQknek gyakran több idejét emésztik fel, mint amennyit megérnek, s ezért inkább fokozatos megszüntetésükre vagy azonnali felszámolásukra van szükség.
A BCG-mátrix kritikája
Pozitívumok
A maga korában nagy jelentQségq volt, ma is használjuk
Jó alap:
a beruházások rangsorolásához,
a vállalkozások erQforrásigényének elbírálásához,
minQsítéséhez,
a bevételek és kiadások egyensúlyának megterem-téséhez
meghatározza a stratégiai változókat
Hiányosságok
FQ gond: a versenyképességet és a piaci vonzerQt helyettesítQ (és mérQ) tényezQk
A piaci részesedéssel való mérés: buktatók =>mértéktartó óvatossággal kell kezelni!
Számos esetben: önmagában nem elegendQ a megbízható értékeléshez
Más tényezQk figyelembevételére is szükség lehet a versenyképesség értékelésénél a piaci részesedés mellett
Újabb korszerqsített változatok kifejlesztése vált szükségessé!
Hasonló témájú dokumentumok
Egyelőre még egyetlen hasonló témájú file sincs feltöltve a rendszerbe
A mások által feltöltött dokumentumokat értékelheted. Ha úgy ítéled meg, hogy a vizsgára való felkészülés szempontjából hasznos volt egy dokumentum, akkor adj rá sokcsillagos értékelést.
Ha hibákat tartalmaz, vagy egyéb probléma van vele, akkor keveset.
A dokumentumok sorrendje az értékelések alapján adódik. Ami fentebb van a listában, azt hasznosabbnak ítélték társaid. Az új dokumentumok pedig (értékelések hiányában) szintén a lista tetején kezdenek.
Hozzászólások
Ha észrevételed van egy dokumentummal kapcsolatban (például hibát találtál benne), akkor a Hozzászólások részben jelezheted. Az olyan jellegű kérdéseket mint pl.: A 2. feladat 4. sorából milyen átalakítással jutottunk az 5. sorban szereplő képlethez? - szintén ide érdemes írni
Egy tipp az oldalhoz! - Naptári bejegyzéseket vehettek fel egy tantárggyal kapcsolatban, vagy az egész szakotok számára. Például:
- Zh időpontok
- Gólyabál időpontja
- Házi leadási határidő
- Tanítási szünetek
- stb ...
Kattints a Naptárra, majd a jobb felső részen levő Új naptári bejegyzés felvétele linkre.